当社では、企業の成長戦略の一環として、新規事業の検討から立ち上げ初期に至るまでの新規事業開発支援を行っています。

市場環境や顧客ニーズ、競争状況、既存事業との関係性などを整理・分析し、企業が保有する経営資源や強みを踏まえた新規事業の方向性や検討テーマの整理を支援します。
単なるアイデア創出にとどまらず、事業として成立する可能性や実行上の論点を明確にすることを重視しています。

具体的には、事業コンセプトの整理、ターゲット市場や提供価値の検討、収益モデルやコスト構造の整理、必要となる体制や投資規模の検討などを通じて、事業化に向けた前提条件や課題を可視化します。

また、既存事業とのシナジーや競合関係、社内リソースの活用可能性、外部パートナーとの連携などについても検討を行い、企業の実情に即した現実的な新規事業案の整理を支援します。

事業化の初期段階においては、検証の進め方や段階的な展開方法、リスクの整理などについても助言を行い、経営判断に資する材料の整理を通じて、新規事業の検討を支援します。

ご提案書を提出させて頂きます。詳細はご相談ください。