当社では、企業を取り巻く経営環境や市場構造の変化を踏まえ、中長期的な成長と持続的な企業価値向上を実現するための経営戦略立案支援を行っています。

事業環境、市場動向、競争状況、顧客構造、組織体制、財務状況などを多角的に整理・分析し、企業が直面する経営課題や成長機会を可視化したうえで、課題の優先順位付けと戦略オプションの検討を支援します。

経営戦略は、単に将来像を描くだけではなく、限られた経営資源をどの分野に配分し、どのような形で成長を実現していくかを明確にすることが重要です。当社では、事業ポートフォリオの見直し、既存事業の強化、新規事業の検討など、実行可能性を重視した戦略立案を行います。

また、財務戦略や資本政策、投資計画との整合性にも配慮し、事業戦略と財務の両面から一貫性のある戦略構築を支援します。必要に応じて、M&Aやアライアンスの検討、成長投資の方向性整理などについても、経営判断に資する情報整理や論点整理を行います。

さらに、経営陣との継続的な対話を通じて、戦略の背景や目的、想定される効果やリスクを整理し、組織内で共有しやすい形に落とし込むことを重視しています。戦略立案後についても、実行フェーズにおける進捗整理や課題の洗い出しなど、状況に応じた検討支援を行います。